اشرف محمدين يكتب : « غرفة الملابس - حيث تصنع البطولات»
ليست كل معارك كرة القدم تُخاض فوق المستطيل الأخضر، وليست كل أسباب الانتصار تُرى في تسعين دقيقة من اللعب. فهناك معركة أخرى أكثر هدوءًا، لكنها قد تكون أشد تأثيرًا في مصير أي فريق، معركة تبدأ من داخل غرفة الملابس، حيث تُصنع شخصية الفريق، ويُختبر الانضباط، وتتحدد قيمة الالتزام، ويظهر الفارق بين مجموعة من اللاعبين يرتدون قميصًا واحدًا، وفريق حقيقي يجمعه هدف واحد وروح واحدة.
قد تمتلك أفضل اللاعبين، وتُنفق الملايين على الصفقات، وتوفر كل الإمكانات الفنية والمالية، ثم تتعثر في أبسط الاختبارات؛ لأن الموهبة وحدها لا تصنع فريقًا، والأسماء الكبيرة لا تضمن الانتصارات، ما لم تكن هناك منظومة تحكم الجميع، وقواعد يعرف كل فرد حدوده ومسؤولياته، وثقافة جماعية تجعل مصلحة الفريق فوق الرغبات الشخصية والحسابات الفردية.
وهنا تظهر أهمية الانضباط داخل غرفة الملابس؛ فاللاعب الذي يدرك أن الالتزام ليس خيارًا، وأن احترام الجهاز الفني والزملاء والمؤسسة جزء لا يتجزأ من احترافه، يصبح عنصرًا في بناء الفريق، لا مجرد موهبة تنتظر لحظة التألق. أما حين تتحول غرفة الملابس إلى جزر منفصلة، وتصبح النجومية مبررًا لتجاوز القواعد، ويعتقد بعض اللاعبين أن أسماءهم تمنحهم امتيازات لا يحصل عليها غيرهم، فإن الخلل يبدأ في التسلل إلى المنظومة، حتى لو تأخر ظهوره على أرض الملعب.
لكن من المسؤول عن حماية هذه المنظومة؟ ومن يمتلك القدرة على التدخل قبل أن تتحول الخلافات الصغيرة إلى أزمات تهدد استقرار الفريق؟
اقرأ أيضاً
مها الوكيل تكتب «من الاخر »: هو إحنا بنجدّد القطارات ولا بنجدّد الحوادث؟!
عبير يونس تكتب : «ليس كل من حولنا يشعرون بأنهم مرئيون»
اشرف محمدين يكتب : « طالع نازل - سم في عسل الدراما »
« حديث الخميس » بقلم / مها الوكيل : هدنة مع العالم وضحكة من القلب
اشرف محمدين يكتب : « الكرامة لا تصفع- و النشء لا يهان»
اشرف محمدين يكتب : « الرحيل - ليس جريمة»
أشرف محمدين يكتب : « الكرة الذهبية - هل يفوز الأفضل دائمًا؟»
اشرف محمدين يكتب : « بعض القلوب - تداوي أوجاعها بالاعتياد »
اشرف محمدين يكتب : « حين تسقط الأخلاق - قبل أن تسقط الكرة »
اشرف محمدين يكتب : « حين ياتي الوجع .. من حيث كان الامان »
اشرف محمدين يكتب : « حين ياتي الوجع .. من حيث كان الامان »
اشرف محمدين يكتب : « القطبين - اكبر من النتيجة »
هنا يأتي دور مدير الكرة، ذلك الرجل الذي قد لا تحظى مهمته بالاهتمام نفسه الذي يحظى به المدير الفني أو نجوم الفريق، رغم أن نجاحه قد يكون أحد أهم أسباب نجاحهما معًا.
مدير الكرة ليس مجرد موظف يتابع التدريبات، وينظم المواعيد، ويرافق الفريق في المباريات والمعسكرات. إنه حلقة الوصل بين الإدارة والجهاز الفني واللاعبين، والرجل الذي ينبغي أن يمتلك من الحكمة ما يسمح له باحتواء الأزمات، ومن الحزم ما يمنعه من التساهل مع التجاوزات، ومن الذكاء ما يجعله يقرأ ما وراء الكلمات، ويدرك أن بعض المشكلات لا تبدأ بقرار خاطئ، وإنما تبدأ بموقف صغير لم يجد من يتعامل معه في الوقت المناسب.
والأهم من ذلك كله أن يمتلك الشخصية والكاريزما اللتين تفرضان الاحترام دون حاجة إلى استعراض القوة، وتصنعان الهيبة دون قسوة، وتحققان الانضباط دون تحويل غرفة الملابس إلى ساحة للخوف أو الصراع.
فليس كل شخص قادرًا على إدارة النجوم، وليس كل من يملك سلطة اتخاذ القرار يستطيع أن يجعل الآخرين يحترمون قراراته. هناك فارق كبير بين مسؤول يخشاه اللاعبون لأنهم يخافون العقاب، ومسؤول يحترمونه لأنهم يدركون أنه عادل، وقادر، ولا يتردد في اتخاذ القرار الصحيح مهما كان اسم اللاعب أو مكانته.
إن النجم الكبير لا يحتاج إلى من يحاربه بسبب نجوميته، بل إلى من يجعله يدرك أن قيمته الحقيقية تزداد حين يلتزم، وأن مكانته لا تمنحه الحق في تجاوز القواعد. واللاعب الشاب لا يحتاج إلى من يكسر شخصيته، بل إلى من يعلمه أن الاجتهاد والانضباط هما الطريق الطبيعي لاكتساب المكانة داخل الفريق.
والعدالة هنا هي كلمة السر؛ لأن القاعدة التي تُطبق على لاعب وتُعطل أمام آخر تفقد قيمتها، والقرار الذي يتغير وفقًا للأسماء يهدم الثقة قبل أن يفرض النظام. فإذا شعر اللاعبون أن الجميع يخضع للمعايير نفسها، وأن الاجتهاد هو الطريق إلى المشاركة، وأن التجاوز لا تحميه النجومية، أصبحت غرفة الملابس أكثر تماسكًا، وأصبح المدرب أكثر قدرة على أداء مهمته دون أن ينشغل بصراعات جانبية تستنزف طاقته.
ولا يعني ذلك أن مدير الكرة ينبغي أن يتدخل في كل صغيرة وكبيرة، أو أن ينافس المدير الفني في اختصاصاته، بل إن نجاحه الحقيقي يكمن في معرفة حدود دوره، واحترام صلاحيات الآخرين، والتدخل في الوقت المناسب، والتنسيق المستمر مع الجهاز الفني والإدارة، حتى لا تتحول المسؤوليات إلى صراع على النفوذ.
فالمدير الفني يحتاج إلى التركيز في الملعب، ومدير الكرة عليه أن يساعد في تهيئة البيئة التي تسمح لهذا التركيز بأن يتحول إلى نتائج. وحين يتكامل الدوران، وتساندهما إدارة واعية، يصبح الفريق أكثر قدرة على مواجهة الأزمات، وامتصاص الضغوط، واستعادة توازنه بعد الهزائم، دون أن تتحول كل خسارة إلى أزمة داخلية جديدة.
ولعل أخطر ما يمكن أن تواجهه أي منظومة كروية هو أن تنجح في تحقيق الانتصارات بينما تتآكل قواعدها من الداخل؛ لأن الفوز قد يخفي العيوب مؤقتًا، لكنه لا يعالجها. وقد يمر التجاوز دون حساب في مباراة انتهت بالانتصار، ثم تظهر عواقبه في توقيت بالغ الصعوبة، حين يحتاج الفريق إلى أقصى درجات الالتزام والتماسك.
البطولات الكبرى لا تحتاج إلى لاعبين موهوبين فحسب، بل إلى شخصيات تعرف كيف تنتصر معًا، وكيف تختلف دون أن تتفكك، وكيف تتقبل القرارات الصعبة دون أن تتحول غرفة الملابس إلى مجموعة من مراكز القوى المتنافسة.
فالمدير الفني قد يضع خطة الفوز فوق الملعب، لكن منظومة الانضباط هي التي تمنح هذه الخطة فرصة النجاح، ومدير الكرة الناجح هو أحد أهم حراس هذه المنظومة.
وفي النهاية، تبقى الحقيقة التي ينبغي أن تدركها كل إدارة رياضية: لا تبحثوا فقط عن أفضل اللاعبين، بل ابحثوا أيضًا عن الشخصية التي تستطيع إدارة هؤلاء اللاعبين، وعن الرجل الذي يحظى باحترامهم، ويعرف متى يحتوي، ومتى يحسم، ومتى يصمت، ومتى يتخذ القرار الذي لا يحتمل التأجيل.
فالفريق الذي ينضبط من الداخل، يصبح أكثر قدرة على الصمود في الخارج، والفريق الذي تحكمه العدالة والالتزام لا تهزه بسهولة الأزمات العابرة.
لأن البطولات لا تبدأ دائمًا بصافرة الحكم، بل قد تبدأ بقرار حاسم داخل غرفة الملابس، يتخذه رجل يعرف أن حماية الفريق أهم من إرضاء أي فرد فيه










